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Phase d’incubation

Une fois la phase de formation terminée, les meilleures 270 idées dans la région sont sélectionnées par les formateurs locaux et les partenaires locaux dans chaque pays pour recevoir un soutien supplémentaire individuel pour améliorer leurs canevas d'affaires écologiques.

Ils sont ensuite invités à soumettre leurs propositions pour participer à la prochaine phase où une évaluation finale est faite par notre Jury international de haut niveau. Sur la base d'un score pondéré, les meilleures propositions sont sélectionnées pour passer à une période de soutien de 8 mois et des services de conseil, connus sous le nom de phase d'incubation.

Dans le cadre de cette phase d'incubation, les 45 entrepreneurs verts sélectionné parmi ces 270 personnes vont prendre leur proposition plus loin: ils développeront maintenant un plan d'affaires vert (GBP) et une stratégie commerciale.

Pour ce faire, nous avons développé une méthodologie nouvelle et innovante pour l'incubation des entrepreneurs verts, l'un des premiers guides complets qui comprend une approche d'évaluation du cycle de vie du produit. Certains des principaux objectifs que chaque entrepreneur s'efforcera d'atteindre incluent:

  • Affiner leur stratégie et leur plan d’affaires.
  • Résoudre les questions managériales, juridiques et financières susceptibles d’être apparues lors du lancement et des phases de développement.
  • Identifier d’autres domaines d’amélioration.

Ce plan spécial de soutien à l'incubation sera mis en œuvre sous la supervision d'un mentor local pendant 8 mois d'activités intensives afin de stimuler l'idée verte. Il s'agit d'environ 640 heures d'engagement de l'entrepreneur avec 40 heures de soutien individuel du mentor local, ainsi que le soutien continu de l'équipe de coordination de SwitchMed.

Retrouvez nos premiers 24 entrepreneurs verts selectionnés et actuellement en phase d'incubation en visitant ce lien.

 Étape 1. Examen du plan d'affaires vert

Dans un premier temps, le GE examinera ce qu'ils ont déjà développé, y compris leur toile commerciale verte, ainsi que testé et validé leurs hypothèses, y compris le prototype des produits et des services. C'est aussi la possibilité pour eux d'identifier les autres besoins qu'ils peuvent avoir et de rechercher une expertise externe pour aider tout au long de l'incubation. La recherche de domaines à améliorer peut inclure la recherche d'autres entrepreneurs verts établis, en créant un écosystème de soutien dans toute la région (The Switchers).

Étape 2. Le plan d'affaires vert

La GE développera initialement son plan d'affaires vert tout en recevant des commentaires et une évaluation continus qui les aideront à affiner plus tard leur stratégie et à résoudre les problèmes managériaux, opérationnels, juridiques et financiers qui pourraient survenir. Tous les autres besoins techniques seront satisfaits par des experts externes, du marketing et de la communication aux recherches scientifiques et à la recherche, entre autres.

Étape 3. L'entreprise prend son envol

Jusqu'à ce point, la GE aura élaboré une feuille de route qui les guidera dans l'exécution de leurs plans. Le décollage les implique de sortir et d'effectuer physiquement leurs activités prévues, dont certaines peuvent être entreprises avec l'aide du mentor et / ou des experts. Ils couvriront également les activités futures, au-delà de l'année 0 de l'entreprise.

Étape 4. Obtenez des fonds

Avec le Plan d'affaires vert complet, la stratégie générale et la maturité croissante de l'entreprise, les 45 GE auront l'opportunité de présenter leurs projets commerciaux viables à divers acteurs: acteurs financiers nationaux et internationaux, organisations et investisseurs potentiels tels que banques, entreprises Des anges et des fonds de capital-investissement, lors d'un événement régional de match-making. Notre équipe de soutien financier développe une trousse d'outils financiers à la fois au niveau national et régional pour faciliter nos entrepreneurs verts et la communauté élargie de start-up verte dans la région MENA.

Si les entrepreneurs verts réussissent à lancer leurs propres entreprises vertes, ils peuvent également postuler pour faire partie de notre réseau pour les start-up vertes en Méditerranée et dans la région MENA. Inscrivez-vous au réseau The Switchers maintenant!

 

En outre, pour soutenir la croissance des entreprises innovantes en Méditerranée, nous avons créé The SwitchersFund avec nos partenaires. Grâce à une combinaison de subventions, de prêts et de participations, le SwitchersFund est une nouvelle façon d'apporter des financements directement aux innovateurs éco et sociaux.

Il s'agit d'une initiative conjointe du Centre d'activités régionales pour la consommation et la production durables (SCP / RAC) et de la Fédération européenne des banques et financiers éthiques et alternatifs (FEBEA)

Dans un premier temps, le 25 septembre 2017, l'OSCE s'est associée au SwitchersFund et à ses promoteurs en lançant les Prix OSCE GEMS Awards grâce à une dotation initiale du ministère des Affaires étrangères et de la Coopération internationale. Les prix GEMS de l'OSCE offriront une subvention de 15 000 € aux meilleures idées d'affaires soumises par les jeunes entrepreneurs verts de la Méditerranée afin qu'ils puissent transformer leurs idées en une entreprise.